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    陜建十三建公司來集團座談交流

    7月30日,陜建集團黨委書記、董事長張義光,總經理張文琪一行赴陜建地產集團,調研陜建地產板塊運行情況。集團工會主席劉小強一同調研。

     

    調研座談會上,地產集團有關負責人介紹了地產板塊近幾年的發展情況,匯報了土地儲備及開發項目的建設、銷售和交付情況。在聽取匯報后,集團領導在肯定地產板塊這幾年取得良好成效的同時,客觀地指出了發展過程中亟需解決的問題,并對有關問題進行了逐一部署,就地產板塊的發展做了安排。

    張義光說,近幾年,地產集團發展速度較快,成效明顯,已成為集團的主業之一。他強調,要充分認識房地產板塊在集團發展戰略中的重要地位,地產板塊是集團高質量發展的重要支柱,是集團投資的核心領域,是集團發展和效益快速遞增的重點突破口,要千方百計做強做大地產板塊。要認真盤活利用好手中資源,合理開發儲備土地,要吃透、理解、運用好相關政策,集優勢資源,盤活利用好開發項目,在充分做好前期調研的基礎上,抓住有利時機,做到盡快開發,盡快見效。要全面規范地產開發管理,規范機關和現場管理,針對房地產特點制定相適應的管理制度,對標學習先進地產開發企業,形成行之有效的管理體系,同時班子成員要敢于擔當,部門職責和現場管理要明晰責權利,要采取內培和外聘相結合的方式引進專業人才,助推地產板塊發展。集團將繼續全方位支持地產集團發展,推動地產板塊快速高質量發展。

    張文琪強調,地產集團要加強班子建設,不斷提高工作能力和業務水平,形成強大合力,引領地產集團快速發展。要完善部門和中層管理人員的考核體系,要明確工作目標,確定責權利,引進市場化考核機制,建立淘汰制度,激發干事創業活力。要明確項目目標,圍繞目標合理做好項目手續、建設、銷售、資金、效益節點安排,嚴格進度目標和節點任務,不斷提升項目開發質量和效益。

    集團黨政辦公室、企業發展部、投資管理部、資金結算中心等有關部門負責人參加調研。



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