9月5日，陜建華山路橋集團召開領導班子（擴大）會議，傳達陜建集團農民工工資和中小企業清欠工作會議精神，安排部署農民工工資支付和中小企業清欠工作，并就近期重點工作進行了詳細安排部署，確保工作落實取得實效。
會上，集團黨委書記、董事長宋召軍傳達了9月4日陜建集團農民工工資和中小企業清欠工作會議精神，并提出工作要求，一是要深刻認識，提高政治站位，切實把農民工工資支付工作當做政治任務來抓。集團要成立專門機構，統籌安排相關工作，組織宣貫學習今年5月1日起實施的《保障農民工工資支付條例》內容，明確責任和義務，做到認識準確、認識清楚、認識到位。各單位要迅速行動，全面摸排本單位的各項目相關支付情況，通過摸排進行自查，切實轉變管理方式，加強過程管控，不斷規范農民工工資支付流程，確保農名工工資按期如實支付。二是要下大氣力，妥善解決中小企業款項支付。加快清收清欠是解決中小企業款項支付問題最根本的解決方案，各單位要主動作為，按照友好協商原則積極與合作方溝通，加快有分歧賬款解決。同時要從經營工作上把控風險，對有墊資風險的項目要科學研判，進行風險評估，避免出現資金周轉問題。
會上，宋召軍就近期營收確認、清收清欠、安全生產、集中采購、突出問題專項整治等重點工作開展情況及各單位排名情況進行了通報，要求相關職能部門要充分運用排名手段，積極營造排名氛圍，對各基層單位的排名標準要科學精準，導向要明確清晰，把排名結果作為鼓勵激勵的手段和追責問責的依據，形成各項工作全面推進，各部室、各單位齊頭并進的良好局面。重點就安全工作作了要求，強調要加強安全體系建設，嚴守安全生產底線紅線，提高安全管理意識，緊盯關鍵部位、關鍵環節，防范重大安全事故風險，加大安全生產事故追責力度。
會上，宋召軍就領導干部作風和廉潔問題提出明確要求。集團領導班子要在政治上提高站位，思想上認識到位，作風上徹底改變，切實履行把方向、管大局、保落實的職責，以上率下，優化溝通機制，提高決策效率，形成領導合力，切實把干部職工帶領好、培養好、使用好。中層領導干部要對集團各項工作的安排部署從思想上高度重視，端正工作態度，積極擔當負責，不打折扣、步調一致抓落實。從行動上落實到位，從意識形態到行為能力，都要為廣大職工樹立榜樣。全體職工要增強工作主動性、緊迫性和責任感，做到不埋怨、不抱怨，不斷提升業務能力和綜合素質，以飽滿的熱情和專業的態度投入工作，真正做到努力到無能為力，拼搏到感動自己。他強調，全體領導干部要以趙正永案為誡，不斷警醒自己，校正自己，增強凝聚力和團結力，高度警惕廉政風險，不能因為私心雜念，利欲熏心，走偏方向，要清醒認識到腐敗問題的嚴重性，絕不能干違法亂紀的事情。
會上，宋召軍還通報了集團上市工作進展情況，傳達了陜建集團《關于對外報送或披露信息工作要求的通知》《關于印發“三個體系”建設工作方案的通知》內容，明確責任人、責任部門及協助部門，并要求相關人員嚴格按照文件要求盡快落實。
集團領導班子成員，機關各部室、基層單位負責人參加會議。
