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    陜建華山路橋集團召開“以案促改”專題民主生活會

    9月9日,陜建華山路橋集團召開趙正永嚴重違紀違法案以案促改專題民主生活會。陜建集團黨委第十四督導組組長、總會計師莫勇,第十四督導組成員、紀委綜合室主任曹虹,財務結算中心綜合辦公室李雷到會指導,陜建華山路橋集團領導班子成員參加會議。

    會上,集團黨委書記、董事長宋召軍代表陜建華山路橋集團黨委進行檢視剖析,并帶頭作了個人對照檢查發言,主動接受其他領導班子成員批評,嚴肅、客觀的開展批評與自我批評,其他領導班子成員逐一作個人對照檢查。

    在聽取了領導班子成員發言后,莫勇代表督導組指出,華山路橋集團民主生活會準備充分、組織周密、嚴肅認真,問題查擺實、整改方向清,取得了預期效果。他強調,要要從黨委層面充分認識到中省對工程建設領域正風肅紀的高壓態勢,結合以案促改工作,對突出問題清晰認識、透徹分析、剖析到位、立行立改。針對今后工作,莫勇提出四點要求。

    一是要提高站位,統一思想,嚴守底線。要加強政治理論學習,不斷提高思想認識,提升思想境界;要加強業務知識學習,提高個人綜合素質,提升企業創新能力;要加強中國傳統文化學習,陶冶思想情操,培養正確的價值觀、道德觀。要不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,嚴明政治紀律和政治規矩,扎實開展趙正永嚴重違紀違法案以案促改工作,深入開展警示教育,以案為戒,以案促改。

    二是夯實責任,真抓實干,落實整改。召開民主生活會,開展批評和自我批評,目的在于解決問題,關鍵在于整改落實。要深刻認識當前陜建集團發展所面臨的形勢和壓力,加強對企業發展系統思考的深度和廣度,壓實各項責任,認真對照問題,制定整改方案,形成問題清單和整改清單,明確責任人,責任部門和完成時限,確保每一個問題都能得到落實。

    三是完善機制,改進作風,建強班子。國企改革重點在于改體制、改制度、改機制,要把體制機制建設作為解決問題的治本之策,結合陜建集團上市工作和“三個體系”建設要求,針對存在問題,健全制度管理體系,扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,建立健全不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制,為企業高質量健康發展保駕護航。

    四是鼓足干勁,搶抓機遇,推動發展。華山路橋集團近幾年發展迅速,“151”戰略目標貫徹落實到位,成效顯著,在專業實力、人才資源、發展思路等量的積累上形成了質的飛躍,領導班子要繼續鼓足干勁、搶抓機遇,扛起重任,在高質量專業化發展的道路上越走越穩,越走越遠。

    宋召軍對第十四督導組對集團以案促改專題民主生活會的督導,以及對路橋發展給予的關心和幫助表示感謝。他表示,集團領導班子及各成員將切實領會好、貫徹好、執行好會上提出的四點建議,緊緊圍繞檢視出的問題,逐條對照,扎實整改,認真落實。堅決徹底肅清趙正永流毒和惡劣影響,清醒認識趙正永嚴重違紀違法問題的嚴重危害性,堅決與其劃清界限,做到舉一反三,不斷改進工作,要真刀真槍、動真碰硬,緊盯不放、一抓到底,做到問題不解決不松、解決不徹底不放手、職工不認可不罷休,進一步推動全面從嚴治黨向縱深發展,為集團實現“151”目標,陜建集團實現整體上市和邁進世界500強作出新的更大的貢獻。


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